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财税咨询简介
时间:2014年08月11日  点击:

 1 财务日常咨询

    (1) 清理和理顺以前会计期间会计处理的问题。
    (2) 设计、优化企业会计核算流程和会计报告制度。

    2 财务管理咨询

    (1) 根据企业的经营规划,协助企业制定中长期财务管理战略规划,提高企业的财务管理战略性。
    (2) 根据企业实际,协助企业制定财务预算及财务成本控制制度,加强财务成本的预算控制。 
    (3) 根据企业实际,协助企业建立财务目标责任中心及财务绩效考评激励机制,进行财务绩效分析评价。
    (4) 帮助企业建立和完善财务风险的自我检测和预警制度,加强财务风险控制和评价。

    3 财务决策咨询 

    应企业的要求,参与企业的投融资咨询、经济合同谈判咨询、企业增减资和重组购并咨询等。 

    4、财务管理咨询的基本思路和方法

    财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中找出主要的影响因素。然后,根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件,提出改革方案,并帮助企业实施改革方案。可见,财务咨询的主要步骤可以归纳为:根据咨询要求查报表;对照设定标准找问题;依据内在联系找原因;按照战略目标提改进方案。在这些步骤中,对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的方法。财务咨询中的计算不是以帐面平衡为目的,而是发现问题、分析原因的手段。